كل خدمة تعمل باستقلالية، وتأخر إحداها لا يعطّل البقية.
| الخدمة | النموذج | السعر التقديري | هامش الربح |
|---|---|---|---|
| وكالة Odoo ERP B2B — ENTERPRISE | تنفيذ + صيانة سنوية | $2,000–8,000 تنفيذ أولي $200–500/شهر صيانة متكررة | 60–70% |
| CCTV Backup as a Service SAAS — RECURRING | اشتراك شهري ثابت | $150–400/شهر حسب عدد الكاميرات | 70–80% |
| الأكاديمية الرقمية SAAS — C2B + B2B | اشتراك + كورسات فردية | $15–40/شهر أفراد $500–2,000 حزم مؤسسية | 75–85% |
| خدمات البنية التحتية B2B MANAGED SERVICES | مشاريع + عقود دعم | $1,000–5,000 مشاريع $300–800/شهر دعم مستمر | 55–65% |
| 🤖 AI Agent كخدمة AI — SAAS + PROJECT | تنفيذ + اشتراك شهري | $1,500–6,000 تنفيذ وتخصيص $300–700/شهر اشتراك + صيانة | 65–75% |
بينما يتحدث الجميع عن الذكاء الاصطناعي، نحن نقدّمه منتجاً عملياً جاهزاً للتركيب في أي شركة عراقية. هذا ما يجعلنا نختلف عن كل المنافسين.
✦ النموذج مرن: تنفيذ لمرة واحدة أو اشتراك شهري حسب العميل — ما يعني إيراداً مباشراً وإيراداً متكرراً من نفس الخدمة.
الأرقام محافظة ومبنية على سيناريو الحد الأدنى من العملاء في كل خدمة.
* الأرقام بالدولار الأمريكي. التحويل للدينار العراقي يعتمد على سعر الصرف الحالي (~1,310 IQD/$). الأرقام تقديرية للتخطيط وقابلة للمراجعة بعد أول ثلاثة أشهر تشغيل.
النسبة المقترحة تعكس الواقع: الشريك الراعي يتحمّل المخاطر المالية الأكبر في البداية، بينما يمتلك الشريك التنفيذي خبرة نادرة في سوق يشحّ فيها المتخصصون. كلا الطرفين لا يمكنه تحقيق هذا النتيجة بدون الآخر.
مراجعة الدراسة بنداً بنداً، الاتفاق على الأولويات والميزانية المبدئية، وتحديد الجدول الزمني الفعلي.
وثيقة مبدئية تحدد إطار الشراكة وحقوق الطرفين والنسب المتفق عليها — قبل أي إنفاق.
تأسيس الكيان القانوني للذراع التقنية مع المستشار القانوني وفتح حسابات بنكية منفصلة عن الاستوديو.
بناء البنية التحتية الداخلية وتطبيق Odoo داخل الاستوديو — هذه هي حجة البيع الحي لكل عميل خارجي.
أستاذ أوس المحترم — ما أطرحه ليس تحديثاً تقنياً، بل شراكة تُكرّم تاريخ أوس ستوديو وتفتح له فصلاً جديداً. اسمك يفتح أبواباً لا تُفتح، وخبرتي تعرف ما تصنع خلف تلك الأبواب.